La formation en détail

Objectifs

• Définir et comprendre le périmètre du Product Owner 
• Acquérir des outils et bonnes pratiques 
• Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO – scrum.org)

Programme

1. Pourquoi être agile ?

• Quiz introductif
• Passer du modèle traditionnel au modèle Lean-Agile
• Le manifeste agile (valeurs, principes)
  Objectifs Opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité
  Moyen d’évaluation : QCM

2. Scrum : la plus utilisée des méthodes agiles

• Introduction à scrum
• Atelier : la mécanique de sprints
• Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe de réalisation
• Atelier : le périmètre de chaque rôle
• Connaître les rituels scrum : Sprint planning, Daily stand-up, Sprint review, Sprint retrospective
• Connaître les artefacts scrum : Product backlog, Sprint backlog, Increment
  Objectifs Opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités
  Moyen d’évaluation : QCM

3. Le rôle du Product Owner 

• Les différentes facettes du rôle
• Créer et partager la vision produit
• Atelier : partager une vision produit
  Objectifs Opérationnels : trouver sa place de Product Owner
  Moyen d’évaluation : QCM

4. La formalisation du besoin

• Les différents niveaux de backlog
• L’écriture des Epic / User Stories
• Définition des critères d’acceptation
• Estimation de l’effort
• Atelier : estimer des User Stories
• Gestion de la priorisation
  Objectifs Opérationnels : formaliser son besoin dans un cadre agile
  Moyen d’évaluation : QCM

5. Le suivi de la réalisation

• Communiquer l’avancement
• Les typologies de roadmaps
• Prioriser son backlog
• Piloter l’avancement avec les diagrammes Burndowns et Burnups
• Atelier : lecture de de diagrammes
• Les indicateurs de qualité, de valeur 
  Objectifs Opérationnels : suivre le développement des besoins
  Moyen d’évaluation : QCM

6. La vie d’un produit

• Atelier : comprendre l’utilisateur
• Comprendre les utilisateurs
• Trouver et tester de nouvelles idées
• Recueillir les retours utilisateurs
  Objectifs Opérationnels : choisir les bonnes évolutions à développer
  Moyen d’évaluation : QCM

7. Atelier : du besoin au premier sprint

• Traduire des besoins en Epics
• Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
• Estimer la valeur et l’effort associés aux Users Stories
• Prioriser les Users Stories
• Vivre un premier sprint
  Objectifs Opérationnels : mettre en pratique les concepts de l’agilité
  Moyen d’évaluation : QCM

8. Information sur l’examen QCM « PSPO I”

• Conseils pour l’examen
• Exercice blanc collectif
  Inclus : un passage de la certification via un QCM sur scrum.org

Pré-requis

Débutant