La formation en détail
Objectifs
- Intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur
- Créer les conditions d’émergence de l’intelligence collective d’un groupe
- Cerner les bénéfices des ateliers d’intelligence collective à travers des outils dédiés
Programme
1. Qu’est-ce que la facilitation et l’intelligence collective ?
- Définitions
- Rôle et posture du facilitateur
Objectifs Opérationnels : connaître les origines de la facilitation
2. Structurer son atelier
- Identifier les objectifs
- Construire son déroulé
- Les types de séquences
Objectifs Opérationnels : comprendre l’importance de la préparation et de la structuration d’un atelier
↳ Savoir établir des constats
- Connaître les ateliers pour y répondre
- Les bénéfices des ateliers de ce type
- Exemples
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des ateliers de rétrospective
↳ Savoir développer la créativité
- Connaître les ateliers pour y répondre
- Les bénéfices des ateliers de ce type
- Exemples
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des ateliers d’idéation, de divergence
↳ Savoir faire converger et prioriser
- Connaître les ateliers pour y répondre
- Les bénéfices des ateliers de ce type
- Exemples
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des ateliers de convergence et de priorisation
↳ Bien utiliser les icebreakers
- Exemples et bonnes pratiques
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des icebreakers
↳ Bien utiliser les débriefs
- Exemples et bonnes pratiques
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des débriefs
3. Organiser son atelier
- Bonnes pratiques en présentiel et en distanciel
Objectifs Opérationnels : mettre en place des pratiques adaptées à la modalité de l’atelier
4. Animer son atelier
- Lancer l’atelier
- Les bases de la communication et la gestion des participants
- Bien conclure l’atelier et récupérer du feedback
Objectifs Opérationnels : se projeter dans l’animation le jour j de l’atelier
Pré-requis
Découverte
