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Talents & Work

Débutant 7 heures

Prendre des décisions collectives et intégratives

Engagez et responsabilisez vos équipes en les intégrant aux décisions opérationnelles grâce aux outils de décision collective.

La formation en détail

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et impacts d’un processus de décision collective
  • Identifier les freins et obstacles à la décision collective
  • Maîtriser des outils de décision collective et intégrative

Programme

Comprendre les enjeux et impacts d’un processus de décision collective

  • Avantages et contraintes d’une décision collective vs. décision unilatérale
  • La question du temps dans la prise de décision
  • Impacts sur le management
  • Impacts sur les collaborateurs et collaboratrices

Identifier les freins et obstacles à la décision collective

  • L’affect
  • Les habitudes
  • Les biais cognitifs
  • La norme et le conformisme

Maîtriser des outils de décision collective et intégrative

  • Les types de vote (à main levée, silencieux, dot voting, etc.)
  • La sollicitation d’avis (processus consultatif)
  • La décision par consensus
  • La décision par consentement

Pré-requis

Débutant

Public

Dirigeant·es, managers, responsables associatifs, associé·es coopérateur·rices

Informations complémentaires

Évaluation : Tout au long de la formation
Méthode pédagogique : Autre (à préciser en commentaires), Théorie, Travaux pratiques

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