La formation en détail

Objectifs

Cette formation utilise le théâtre d’improvisation comme un outil pour
projeter les participants dans des exercices et mises en situation ludiques
et engageants, mobilisant particulièrement les compétences suivantes :
○ Echanger, co-construire, convaincre les clients et collègues aux opinions contraires.
○ Mieux percevoir son rôle et l’impact que l’on peut avoir dans chaque type de réunion.
○ Adopter une posture d’équilibre face au leadership « écrasant » d’un client ou d’un collègue.
○ Savoir se taire : maitriser ses pulsions d’action, de commentaire, de critique.
○ Savoir l’ouvrir : interrompre sans s’imposer avec une véritable valeur ajoutée lors des échanges.

Programme

4 ateliers de 2h30, pour 4 à 8 personnes.

Chaque atelier de formation sera structuré de la sorte :
○ Une rapide introduction destinée à situer l’atelier dans les objectifs de la formation.
○ Un retour sur les notions abordées lors du précédent atelier pour ressentir la progression (Que s’est-il passé depuis ? Qu’avez-vous observé de différent chez vous ? chez vos collègues ? Quelles difficultés avez-vous rencontré ?)
○ Des exercices de 5 à 15 minutes, alternants les postures :
■ en groupe pour découvrir ensemble le concept abordé.
■ en binôme pour explorer en confiance.
■ en trinôme pour challenger la compétence.
○ Des mises en situations pour observer les compétences déjà présentes, mais aussi révéler les réflexes indésirables, tant chez soi que chez les autres.
○ Chaque mise en situation est ainsi débriefée tous ensemble afin
d’obtenir des feedbacks constructifs de la part des autres participants et du formateur : Quels comportements observés ont aidé à atteindre l’objectif ? Quels comportements ont fait obstacle ?
○ A l’issue de l’atelier, un temps de debrief personnel ou le formateur communique à chaque participant une fiche qui synthétise ses points forts à mobiliser, ses axes de progression avec des conseils personnalisés à expérimenter.

Pré-requis

Intermédiaire