Durant cette demi-journée, Eddy vous donnera tous ses conseils et astuces pour optimiser votre stratégie de visibilité sur les moteurs de recherche.

Objectifs  :

• Comprendre le fonctionnement des moteurs de recherche
• Appréhender les synergies entre SEO et SEA
• Être capable de réaliser des arbitrages stratégiques pour optimiser sa stratégie de visibilité sur les moteurs de recherche

Programme de la formation : 

Les grands principes du référencement naturel (SEO) :

• Fonctionnement des moteurs de recherche
• Un site doit être techniquement optimisé
• Votre contenu doit répondre aux exigences des moteurs
• Comment travailler la popularité d’un site en 2019 ?

Les grands principes du référencement payant (SEA) : 

• Fonctionnement de Google Ads
• Comment structurer et cibler sa campagne
• Le choix des mots-clés

Quelle stratégie adopter ? SEO ou SEA ? 

• Les avantages et inconvénients du SEO
• Les avantages et inconvénients du SEA
• Quelle stratégie adopter pour optimiser la présence de votre marque

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Tarifs : 

Tarif non-membres           Tarif membres

                                                                          90€ HT                             70€ HT

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⚠️20 places disponibles ⚠️

Durant cette demi-journée, Marc vous donnera toutes les bases des techniques visuelles pour l’entreprise dans un format court.

Objectifs  :

• Développer un socle solide sur les pratiques visuelles
• Booster votre capacité à générer tous ces petits schémas rapides qui valent 1 000 mots
• Comprendre l’importance de la posture suivant si l’on fait une synthèse pour soit ou pour un public

Programme de la formation : 

1. Un energizer visuel

Les pratiques visuelles, c’est aussi des energizer fun permettant de faire connaissance

2. Un petit peu de théorie

Définition d’un vocabulaire commun sur les pratiques visuelles (scribing, sketchnote, facilitation graphique, vidéo scribing, motion design, modélisation d’information..)

3. Vocabulaire visuel de base

Pictogrammes, lettrages, connecteurs, conteneurs, ect.
Autant de blocs de base de toutes les pratiques visuelles.

4. Mise en pratique

Rien de tel qu’un exercice pratique pour bien comprendre (c’est au pied de la fresque que l’on voit le facilitateur graphique…)

5. Comment développer sa librairie visuelle et sa pratique ? 

On ne peut pas tout voir en trois heures, alors comment aller plus loin ?

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Tarifs : 

Tarif non-membres           Tarif membres

                                                                          110€ HT                             90€ HT

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⚠️20 places disponibles ⚠️

Durant cette journée, François vous expliquera de manière théorique et pratique les avantages de l’approche design thinking.

Objectifs 

• Concevoir un produit qui répond aux besoins des clients & utilisateurs
• Comprendre les besoins et les problèmes des clients & utilisateurs
• Définir un challenge en design thinking
• Réaliser un prototype

Programme de la formation : 

1. L’innovation d’expérience

• Fondamentaux de l’innovation
• La place du design dans une démarche d’innovation
• Rapide tour d’horizon des apports du design thinking

Atelier : Appliquer l’approche design thinking en mode accéléré sous la forme d’un cas d’usage ludique.

2. Comprendre et définir une problématique

• Cibler les utilisateurs concernés par un besoin design
• S’inspirer pour comprendre ce que vit l’utilisateur

Atelier : Définir les besoins d’un utilisateur.

3. Générer des concepts pour répondre aux attentes

• Comprendre le process créatif
• Appliquer le co-design dans un contexte d’intelligence collective

Atelier : Utiliser la puissance du groupe pour trouver des idées.

4. Représenter un concept par le prototypage

• Les différentes approches de prototypage rapide
• Techniques de prototypage

Atelier : Représenter le concept avec un prototype

5. Évaluer la pertinence du concept auprès de sa cible d’utilisateurs

• Savoir interviewer et évaluer un concept
• Être en mesure d’intégrer les retours utilisateurs “à la volée”

Atelier : Évaluer la solution et améliorer la solution

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Tarifs : 

Tarif non-membres           Tarif membres

                                avec OPCA :                   890€ HT                             650€ HT

                                sans OPCA :                   790€ HT                             550€ HT

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⚠️ Attention : cette formation sera assurée à partir de 4 participants ⚠️

Durant cette journée, découvrez comment les projets d’intrapreneuriat peuvent être de vrais vecteurs d’innovation, de transformation de votre entreprise et d’engagement de vos salariés, et comment le mettre en place concrètement.

Méthodologie 

• 40% de théorie – 60% de pratique
• Témoignages de responsables d’intrapreneuriat
• Application sur votre projet / contexte

Programme de la formation : 

• Découvrir les formats d’intrapreneuriat et ses enjeux, opportunités et risques
• Savoir identifier l’intrapreneur.e et l’embarquer
• Comprendre les impacts RH, juridiques et financiers
• Cadrer l’accord intrapreneur/manager/RH et les engagements avec la Charte Intrapreneuriale 
• Initier le dispositif à mettre en place dans votre contexte : acteurs, animation, recrutement des intrapreneurs, gouvernance sur la base d’une approche de co-construction
• Monter votre programme : contenus et pré-roadmap avec l’Intrapeneur Board

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Tarifs : 

Tarif non-membres           Tarif membres

                                avec OPCA :                   890€ HT                             650€ HT

                                sans OPCA :                   790€ HT                             550€ HT

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⚠️ Attention : cette formation sera assurée à partir de 4 participants ⚠️

La Boîte à Donuts est une agence webmarketing nantaise, possédant son propre studio de création de site internet. Derrière ce nom amusant se cache une équipe de 5 donuts, acteurs engagés dans le web depuis plusieurs années.

Leur leitmotiv est simple : une vision plus transparente et plus humaine de l’agence web.

Leurs expertises sont multiples, mais leur agence est principalement spécialisée en stratègie webmarketing et en création de site internet.

Ils proposent à leurs clients d’optimiser le référencement naturel (SEO) de leur site : ils réalisent des optimisations techniques, des stratégies complètes de rédaction de contenu ainsi que des campagnes d’acquisition de liens externes pour booster la visibilité de ces derniers.

Ils sont également spécialisés en publicité sur le web mais aussi en stratégie publicitaire sur les réseaux sociaux. À ce titre, ils détiennent la certification Google Partners depuis 2016.

Leur force : la formation ! Ils sont convaincus que la réussite d’un projet repose sur la notion de transmission de compétences.

Références :

• Stratégie Social Media pour SFR à la Réunion
• Google Analytics pour Famileo
• Stratégie SEA/SEO pour la FSCF
• Stratégie Facebook & Facebook Ads pour Bagatelle
• Stratégie SEO pour Comme des Papas
• Stratégie Social Media pour Vorwerk

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François est spécialiste de la conception de produits et des services innovants qui aide les organisations à se transformer et à répondre à de nouveaux challenges.

Il intervient en tant que : Coach Agile (Scrum certified) / Expert Business & Innovation (Lego Serious Play certified) / Facilitateur (Management 3.0 certified) & UX Designer (Nielsen Norman group certified).

Dirigeant – fondateur de l’agence NovUp, il accompagne ses clients avec pour objectifs la concrétisation de leurs idées.

Références :

• Formation à l’UX Design pour les équipes marketing digital de SwissLife
• Accompagnement pour une innovation de produit de distribution avec le design thinking pour Sodebo
• Formation et certification des Product Owners aux méthodes agiles, au business model et au Lean UX pour Nestlé Suisse
• Atelier de design thinking pour la création de nouveaux produits et services pour le groupe BPCE
• Formation et audit d’ergonomie des interfaces de l’app. mobile pour Peek’In
• Accompagnement de la démarche d’innovation de MyMoneyBank
• Intervenant en Lean UX, audit UX et prototypage (français & anglais) à l’École de design Nantes
• Accompagnement aux méthodes agiles pour l’incubateur de startups de l’Alliance (Audencia, École Central, École d’architecture de Nantes)
• Mentor Startup Weekend Nantes & Rennes

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Après 15 ans de gestion et direction de projet dans les télécoms et la data, la vie de Marc Dugué a basculé quand une collègue lui a dit “Au lieu de dessiner n’importe quoi en réunion, tu ferais mieux de dessiner la réunion : cela s’appelle la facilitation graphique !”.

Devenu un passionné de toutes les pratiques visuelles au service des interactions de groupes ou de la performance personnelle, Marc contribue activement au développement de la facilitation graphique en France a travers l’équipe “UnPictoParJour” et sur Nantes via l’animation de “UnPictoParJour, le Meetup”.

Fort de 4 ans d’expérience en facilitation graphique, Marc a dispensé des formations au sein des grands groupes comme EDF, SNCF, Engie, Système U, La Poste, Caisse d’Épargne, et bien d’autres.

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Grégory Delemazure partage son activité entre le coaching d’intrapreneur/entrepreneur, le co-pilotage de programme d’innovation en entreprise (SNCF 574, Fleury Michon) et la formation initiale en école. Grégory délivre un savoir expérimenté sur le terrain lors de la création de 3 entreprises : Axessio, VousEcoute et Digitalead ainsi que 10 ans de consulting/direction de projet informatique.

De formation initiale en informatique et en gestion d’entreprise Grégory s’est formé en continu à la direction de projet (PMI), au design thinking et au management 3.0

Références : 

• Concepteur et animateur du programme intrapreneuriat de la SNCF Pays de Loire
• Co-animateur du laboratoire d’innovation de Fleury Michon
• Atelier d’idéation/innovation pour Lacroix, Maison du Client, CPAM 49, Pierre Fabre
• Transformation digitale du groupe Pileje
• Coach et mentor dans les programmes Disrupt’ Campus, Village by CA, Epitech, WIS
• Fondateur du think thank sur l’intrepreneuriat Co_LabChange

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