La formation en détail
Objectifs
- Découvrir les fondamentaux du coaching et comprendre ses bénéfices pour le manager
- Découvrir plusieurs outils du coaching utiles au manager et comment les appliquer au quotidien
- Identifier les bonnes pratiques à mettre en place dans son équipe pour accompagner les collaborateurs de manière personnalisée
- Concevoir sa propre vision du manager et construire un plan d’action personnel pour mettre en application les apprentissages
Programme
1. Qu’est-ce que le coaching ?
- Définition du coaching
- La définition d’objectif : un pré-requis du coaching
- La posture du coach
Objectif Opérationnel : comprendre ce qu’est le coaching
Moyen d’évaluation : QCM
2. La vision d’un manager-coach
- Les différents styles de management
- Les 3 piliers du manager-coach : confiance, responsabilisation, présence
Objectif Opérationnel : identifier les éléments du coaching qui peuvent servir au manager
Moyen d’évaluation : QCM
3. Découvrir et expérimenter différents outils du coaching
- Les bases de la PNL et de l’Analyse transactionnelle
- La carte du monde
- Les filtres de la communication
- Les 3P : Protection, Permission, Puissance
- La boîte à outils du coaching :
- Le questionnement
- Le recadrage
- L’écoute active
- Le feedback
Objectif Opérationnel : découvrir certains outils du coaching et apprendre à les utiliser
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique
4. Développer sa posture de coach dans son management
- Apprendre à faire confiance
- Qu’est-ce que la confiance ?
- Se faire confiance pour faire confiance à ses équipes
- L’importance de poser un cadre clair
- Définir un objectif clair avec le collaborateur et un plan d’actions personnalisé
- Identifier ses forces et celles de son équipe
- Mettre en place des rituels adaptés
Objectif Opérationnel : mettre en place un mode de management inspiré du coaching
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique
+ Tout au long de la formation
Construction de sa Manager Map
- Définir sa propre vision du manager
- Identifier ses objectifs individuels et les actions à mettre en place à court, moyen et long terme pour les atteindre
Objectif Opérationnel : mettre en application les apprentissages de la formation
Pré-requis
Découverte
