La formation en détail

Objectifs

• Développer sa résilience face aux situations complexes
• Renforcer sa confiance en soi et son leadership
• Savoir donner un feedback constructif, même difficile
• Apprendre à dire non et à poser des limites
• Gérer les conflits de manière constructive
• Porter et défendre des décisions impopulaires

Programme

Matinée
1 – Le courage managérial : enjeux et spécificités individuelles
2 – Les leviers au service du courage managérial
3 – L’impact à 360° : Qui est concerné ? Parler en son nom ou au nom de la direction?
4 – Mise en situation : Le courage de se positionner
5 – Leader stratège : se positionner en fonction de la maturité de l’équipe
6 – Conclusion de la formation : Bâtir son plan de progrès personnel
En option : demi-journée de consolidation, 3 à 4 mois après la formation

Pré-requis

Intermédiaire